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首先,美国银行首席执行官布莱恩·莫伊尼汉同样承认年轻世代的焦虑,但鼓励他们转化压力:“当你询问他们是否恐惧,他们会给予肯定回答。我理解这种情绪,但更希望他们驾驭这种能量——未来终将属于他们。”
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此外,与此同时,赛恩的初始客户群也在逐渐年长。到2011年,其车主平均年龄已达43岁——比上市时年长了八岁,日益接近丰田核心客户群的年龄。这个为吸引年轻人而创立的品牌,正与其首批客户一同老去,却未能成功吸引下一代。2016年,丰田终止了赛恩品牌,将剩余车型重新纳入丰田产品线。从品牌角度看,这一决定是长期模糊定位积累后的必然结果。赛恩的失败并非因为其创立理念有缺陷,而是因为缺乏对它的持续守护。
展望未来,`Absolutely Not的发展趋势值得持续关注。专家建议,各方应加强协作创新,共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。